Круглый стол: Оптимизация бизнес-процессов

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и другие"глюки" мешают тебе стать успешным, и самое важное - как можно убрать это дерьмо из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Кликни тут, если хочешь получить бесплатную книгу.

Чтобы достичь максимальной эффективности деятельности компании, применяют радикальное переосмысление или перепроектирование бизнес-процессов реинжиниринг , а также проводят минимизацию расходов и максимизацию выгоды оптимизация. Поиск лучшего варианта и рассчеты оптимальных технологий целесообразнее всего передать на реализацию аутсорсинговым фирмам. Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии с привлечением внешних ресурсов даст определенные выгоды: Этапы усовершенствования бизнес-процессов Для грамотной реализации мероприятий по улучшению бизнес-процессов необходимо следовать определенному пошаговому плану: Оптимизация управления бизнес-процессами организации Система управления бизнес-процессами также нуждается в совершенствовании, созданию улучшенных механизмов управления, направленных на достижение компанией поставленных целей и получение высоких результатов при низких затратах. Оптимизация управления дает в результате эффективную новую систему и результативность организации правильные действия для удовлетворения потребностей клиентов. Услуга от аутсорсинговой компании по внедрению данного мероприятия имеет в своем составе и технические разработки, и работу с персоналом: Услуга оптимизации внутренних бизнес-процессов от поможет решить возникшие проблемы путем повышения операционной эффективности деятельности.

Бизнес-тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Когда описание бизнес-процессов жизненно необходимо? Без описания бизнес-процессов компании невозможно достичь следующих целей если мы говорим о действительно качественном проекте, а не"закапывании денег": Любая ИТ-система и система учета — это всего лишь надстройка, фиксирующая деятельность компании сегодня.

Что Вы будете фиксировать в своей -системе, если не опишите, то, какие именно действия осуществляют Ваши продавцы и, какие инструменты входят в воронку продаж Вашей компании?

Что дает оптимизация бизнес-процессов компании: Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение.

Проектирование СМК и подготовку к сертификации; Внедрение проектного управления. Программные продукты, внедрение которых мы осуществляем, позволяют нашим клиентам шагать в ногу с современными мировыми тенденциями в области управления, - настоящие надежные помощники на службе эффективного бизнеса: Система бюджетирования и управления финансами позволяет организации получить стройный и полный цикл финансового планирования и управления бюджетами, что позволяет руководству иметь максимальные возможности для анализа и контроля бюджетов, минимизируя при этом потери времени и труда на получение и стыковку данных.

Не просри уникальный шанс выяснить, что на самом деле важно для твоего финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Система управления класса предназначена для полной автоматизации задач управления и учета в организациях среднего и крупного бизнеса, которая охватывает функции финансового менеджмента, бизнес-анализа, управления производством, движением товарно-материальных ценностей, проектами, а также отношениями с клиентами и персоналом. У нас партнерские отношения с разработчиками системы бюджетирования и финансового управления . Наши специалисты обладают учеными степенями и званиями, подтверждающими их профессиональные знания.

Мы применяем отработанные на практике экспертные методики, повышающие конкурентоспособность и прибыльность предприятий. Мы используем эффективные технологии работы, основанные на современном опыте реструктуризации предприятий в России.

Опишите свой вопрос и мы свяжемся с вами в ближайшее время. Опишите ваш запрос Я согласен с вашими правилами и условиями Отправить г. В настоящей Политике конфиденциальности используются следующие термины: Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики конфиденциальности, предоставляются Пользователем путём заполнения регистрационной формы на Сайте и включают в себя следующую информацию: Отключение может повлечь невозможность доступа к частям сайта, требующим авторизации.

Данная информация используется с целью выявления и решения технических проблем.

Начальный этап моделирования новых бизнес-процессов может быть крайне сложным. концепции по классификации процессов Американского центра производительности и . лицо, которое может заключить юридический договор), Адрес (контактные сведения — . оптимизацию процесса разработки.

В России -системы появились только в конце прошлого века и первоначально использовались исключительно крупными компаниями, но на сегодняшний день их внедрение производится на предприятиях любого масштаба. После внедрения -системы компания может отказаться от использования многочисленных разрозненных программ для работы с финансами, складом, офисом, логистикой. Это, в свою очередь, позволит бизнесу существенно сократить затраты на -поддержку.

Далее в порядке убывания расположились следующие компании: Лидером по скорости внедрения стала компания , а по срокам окупаемости инвестиций — . Диаграмма применяемых программных продуктов для автоматизации бизнеса в России Как выбрать программный продукт При выборе программного обеспечения системы автоматизации бизнес-процессов можно пойти двумя путями:

Семинар «Описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов»

Материалы Список рекомендуемой литературы: Производственный и операционный менеджмент: Награда за блестящую реализацию стратегии. Управление организациями и производством. Руководители и ведущие специалисты отделов корпоративного управления, контрольно-аналитического управления, стратегического развития, планово-экономических, финансовых, отделов контроллинга и анализа Компании, в т. Достаточно глубокое освоение соответствующей теории, приобретение практических навыков проектного управления, построения системных моделей деятельности организацией с учетом отраслевой специфики.

Оптимизация. Бизнес. Процессов. Документирование, Анализ,. Управление данных: • наименование/адрес поставщика .. отделами (такими как отдел внутрифирменного учета, вычислительный центр, административный .

Экономический кризис, как и любая стрессовая ситуация, подтолкнул руководителей -центров КЦ к тому, чтобы переосмыслить работу своего подразделения, найти способы повышения его эффективности в обычных условиях это, возможно, тоже было бы сделано, но в более длительные сроки. Какие же цели преследовали компании, проводящие оптимизацию КЦ во время кризиса?

Прежде всего — улучшение показателей работы на основе имеющихся технических и человеческих ресурсов. Важно, что решения, которые были внедрены за это время, показали свою эффективность, и их можно использовать в посткризисный период. Способов оптимизации работы -центров несколько, но в данной статье мы рассмотрим вариант их автоматизации. Автоматизация — понятие достаточно широкое, охватывающее несколько аспектов: Одно из самых универсальных средств автоматизации КЦ — это внедрение системы самообслуживания или, как ее принято называть, -системы.

Услуги по описанию и оптимизации бизнес-процессов предприятия

Если говорить о серьезных производствах, то следует привести в порядок оборот документации внутри фирмы, который имеет отношение к поставкам и расчетам между отделами предприятия. Если рассматривать средние по объему компании, то процесс автоматизации необходимо применять к клиентам и поставщикам — к их логичному взаимодействию. В первую очередь о проведении автоматизации процессов бизнеса следует подумать торговым организациям с несколькими десятками позиций и большим количеством контрагентов.

Маленьким фирмам нужно поразмыслить о том, чтобы работа с проводилась предельно просто, а производственный процесс компании оставался результативным, как и до начала автоматизации. Эффективная автоматизация логистики складских помещений, доставки и реализации продукции приводит к снижению финансовых затрат, а также позволяет избежать: На каком же программном обеспечении остановить свой выбор?

Впервые экспресс-метод оптимизации бизнес-процессов1 был .. центр автоматизированного управления воздушным движением.

При этом некоторые крупные клиенты отказывались от сотрудничества, поскольку считали, что им не уделяют достаточного внимания. Руководство службы доставки в силу недостаточной квалификации не могло организовать надежную систему поставки готовой продукции. Вышеуказанные проблемы с учетом специфики условий оплаты после выполнения заказа привели к неконтролируемому росту дебиторской задолженности. Кроме того, в целях экономии средств администрация не увеличивала штат сотрудников, отслеживающих расчеты с контрагентами.

В результате этого сверки взаиморасчетов с клиентами про- водились нечасто и бессистемно, а злостным неплательщикам редко отказывали в обслуживании. Сложившаяся ситуации была охарактеризована командой улучшения как кризис системы управления предприятием, связанный с его ростом. Москва Необходимость оптимизации бизнес-процессов зачастую вызвана ростом продаж компании и соответствующими изменениями ее структуры.

Тотальная оптимизация бизнес-процессов компании

Без рубрики — Впрочем, какая разница… Мои Друзья так и не успели дать мне Имя и подарить сказочный уютный Домик… Я — крохотная черепашка. Если кого-то интересуют точные тактико-технические характеристики, то я могу сказать одно:

Адрес: г.Минск, Бизнес-центр"XXI ВЕК", пр-т Независимости, , офис С примеры выделения, описания и оптимизации бизнес-процессов из.

Директор по развитию, Москва Когда стоит выбор: Андрей Коптелов составил план — что именно надо делать и какие нюансы учитывать для повышения операционной эффективности. Долгое время российские компании могли себе позволить вольготное существование, конкуренция была минимальная, рынки росли, и многие менеджеры строили компании, опираясь скорее на модели интенсивного развития, чем на повышение операционной эффективности. Падают продажи — давайте добавим ресурсов в подразделения продаж, усилим рекламный бюджет — и все будет хорошо, оборот будет расти.

Однако времена изменились и теперь уже сложно решать возникающие в компании проблемы простым накачиванием финансовых и трудовых ресурсов. Многим менеджерам приходится спуститься с небес стратегического планирования на землю и обратить внимание на качество производимой продукции и оказываемых услуг, на процессы создания новых услуг, на существующие бизнес-процессы и начать непрерывную оптимизацию или даже реинжиниринг деятельности.

Часто меня спрашивают, как убедить менеджмент нашей компании в том, что необходимо оптимизировать существующие бизнес-процессы? Ответ — простой, если менеджеры и владельцы компании, находящейся на конкурентном рынке, не хотят повышать операционную эффективность, конкуренция заставит их заниматься оптимизацией внутренних бизнес-процессов, либо компания будет вынуждена уйти с рынка.

Специалист по бизнес-процессам

Менеджмент управление Особенности работы специалиста по бизнес-процессам Специалист по бизнес-процессам - человек, отвечающий за разработку и оптимизацию бизнес-процессов предприятия. Профессия подходит тем, кого интересует экономика см. В его задачи также входит: Данный специалист является внутренним установщиком и контролером правил работ всех сотрудников предприятия, включая руководство.

Проблемы с распределением ответственности в бизнес-процессах; Отсутствие всех уровнях; Создание единого электронного центра управления организацией. Автор рекомендует описывать и оптимизировать бизнес-процессы с . Адрес *. Укажите адрес компании. Адрес не может превышать

Оставить заявку Категория слушателей Программа направлена на подготовку руководителей организаций, структурных подразделений, специалистов, область профессиональной деятельности которых заключается в управлении операционными ресурсами и операционными системами, как производственными, так и сервисными на уровне отдельных организаций, обеспечении использования информации как стратегического ресурса в развитии операционной деятельности организаций.

Программа для руководителей высокотехнологичных компаний и собственников бизнеса, бизнес-аналитиков, специалистов в области качества и бизнес-анализа, руководителей стартапов, а также слушателей, изучающих бизнес-дисциплины. Оптимальную по объему теорию и практику Реально действующие инструменты для развития бизнеса Возможность сделать собственный проект по разработке эффективной системы бизнес-процессов в соответствии со стратегией развития бизнеса, выполняемый под руководством опытного преподавателя Информацию о новых -продуктах для бизнес-моделирования Возможность обучения в комфортном режиме: Расширить и систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов, создания взаимосвязанных регламентов, системных и электронных моделей деятельности организаций.

Получение компетенции, необходимой для профессиональной деятельности руководителя структурного подразделения. Основные темы и план: Нумерация объектов Взаимодействие на уровне владельцев процессов Диаграмма процессов С Кросс-функциональная диаграмма - С Горизонтальное и вертикальное взаимодействие Описание модели процессов рабочих мест Нотация моделирования .

Основные объекты Нотация моделирования . Основные объекты Модуль 3. Средства описания бизнес-архитектуры компании Средства формализации стратегии компании. Средства генерации отчетов Публикация бизнес-архитектуры организации в После прохождения семинара вы получите ответы на следующие вопросы: В результате освоения программы слушатель будет Знать:

Стажировка в отделе анализа и оптимизации бизнес-процессов компании Норникель

Центр бизнес-обучения — это команда профессиональных тренеров и коучей Мы занимаемся развитием управленческих компетенций руководителей и сотрудников компаний крупного и среднего бизнеса по всей стране более 10 лет. Наши специалисты уже помогли повысить эффективность бизнеса во многих городах страны, среди которых: Каждый год мы проводим более тренингов, конференций и командных сессий. Только за последний год мы обучили более человек. Мы реализуем более 30 тренинговых программ, которые обновляются и адаптируются под специфику деятельности каждого клиента.

eNANO открывает набор на программу повышения квалификации « Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов».

Москва выбрала для целей описания бизнес-процессов, бизнес-анализа и регламентации систему Бизнес-инженер. Поддерживает полный цикл бизнес-анализа и проектирования организации: В семинаре приняли участие руководители и специалисты различных организаций. Автор и ведущий семинара - Ковалев Сергей Михайлович. Доступно, понятно, хорошие практические примеры.

Конкретизировано различие инструментов ФСА-анализа и область их применения. Хорошая дикция и размерность речи ведущего семинара-практикума, формирование дружественной обстановки. Москва состоятся , и 23 мая г. Разработка перечней структурных подразделений, должностей и сотрудников Разработка матриц распределения ответственности за процессы и функции Построение графических диаграмм оргструктуры, схем взаимодействия подразделений и должностей Анализ организационной структуры и распределения ответственности, расчет численности персонала Автоматическое формирование штатного расписания, положений о подразделениях и должностных инструкций Посмотреть запись вебинара можно в следующем разделе.

Методы оптимизации бизнес-процессов

Методы оптимизации бизнес-процессов Методы оптимизации бизнес-процессов Процессный подход к управлению бизнесом основывается на формировании групп операций, приводящих к тому или иному значимому результату — будь то повышение прибыли, улучшение качества продукции или завоевание определенной доли рынка. Таким образом, руководитель обращает внимание не на формальную деятельность различных подразделений, а непосредственно на реальную работу всей фирмы в целом, используя методы оптимизации бизнес-процессов.

Благодаря этому удается находить нестандартные решения, что приведет в конечном итоге, например, к улучшению работы логистов или упрощению взаимодействия сотрудников разных отделов.

Построены модели вспомогательного бизнес-процесса взаимодействия с клиентами (пациентами) в Коммерческий медицинский центр, взаимодействие с клиентами, модели Короткий адрес:

Определение границ и построение схемы окружения бизнес-процесса. Построение графических диаграмм процесса на верхнем и нижнем уровнях. Описание распределения ответственности за выполнение бизнес-процесса. Разработка процессных регламентов, стандартов выполнения работ в бизнес-процессе, должностных инструкций. Технологии быстрого описания бизнес-процессов. Обзор современных методологий и программных средств описания бизнес-процессов. Процессное совершенствование Диагностика бизнес-процессов и определение степени их проблемности.

Что лучше — небольшие, но постоянные улучшения, или разовый реинжиниринг бизнес-процессов? Технологии оптимизации бизнес-процессов Инструменты бережливого производства . Поиск и устранение потерь в процессах. Уменьшение организационной, территориальной и информационной фрагментарности бизнес-процессов. Устранение лишнего контроля и согласований. Устранение лишних и дублирующихся функций. Разработка нескольких вариантов одного бизнес-процесса.

Как организовать бизнес-процессы в Digital агентстве? Оптимизация бизнес-процессов. Алексей Волков